國聯民生證券近期在業務整合方面邁出關鍵步伐，研究業務整合工作已圓滿收官。此次整合不僅涉及管理層架構的調整，更在團隊構建、業務定位及發展戰略等方面展開全面布局，旨在打造具有差異化競爭力的研究機構。
在管理層配置上，國聯民生證券展現出對專業能力的重視。副總裁胡又文兼任研究所總經理，陶川出任首席經濟學家兼宏觀首席分析師，二人均具備深厚的行業背景。研究所副總經理團隊由六位細分領域專家組成，涵蓋策略、金屬、汽車、海外研究、家電及能源開采等多個方向。其中，包承超、管泉森來自原國聯證券，邱祖學、崔琰、周泰為原民生證券骨干，孔蓉則通過市場化引進加入，其曾任天風證券全球前瞻產業研究院聯席院長。
團隊融合方面，整合后的研究所形成"1+1>2"的協同效應。原國聯證券與民生證券團隊各占半數，在人員規模、專業背景及研究領域上實現優勢互補。研究體系覆蓋全行業，并延伸至海外市場，形成超過30支專業團隊。在總量、周期、TMT、高端制造及消費等核心板塊，均由新財富獲獎團隊領銜，確保研究深度與廣度。值得注意的是，整合過程中出現部分人員流動，牟一凌、李陽、趙宏鶴等原民生證券分析師加盟國金證券，國聯證券原研究所所長楊燁輝及副所長賀朝暉則轉投華金證券。
業務成效已初步顯現。2024年數據顯示，國聯民生研究所實現分倉傭金收入4.63億元，同比增長347.73%，市占率躍升至4.22%，行業排名從合并前的第38位（國聯證券）和第17位（民生證券）大幅提升至第六位。這一突破性增長印證了整合策略的有效性，也為后續發展奠定堅實基礎。
面對公募費率改革帶來的行業變革，研究所確立"產研聯動、價值發掘"的核心定位，構建"AI賦能+科技投研"特色體系。通過深化Deepseek等人工智能技術的應用，研究流程實現智能化升級，覆蓋研報撰寫、數據挖掘及趨勢預測等關鍵環節。在業務布局上，采取"國內產業賦能+國際市場拓展"雙輪驅動戰略：一方面依托國內產業優勢，構建產學研合作網絡；另一方面通過國際化研究產品輸出，拓寬海外渠道，形成境內外業務協同發展的新格局。
銷售體系改革同步推進。研究所通過多元化渠道拓展金融機構合作，同時建立全鏈條風險管控機制，確保業務穩健擴張。在激勵機制上，采用約束與激勵并重的原則，充分激發團隊創新活力。這種"穩中求進"的發展策略，使其在行業競爭加劇的環境下保持差異化競爭力，為服務實體經濟高質量發展提供有力支撐。
