在鋁型材行業，興發公司憑借其強大的自主創新能力和對知識產權的重視，成為了行業內的佼佼者。然而，這家以技術創新為驅動的企業，近年來卻頻繁遭遇專利侵權的困擾，不得不踏上艱難的維權之路。

自上世紀90年代末期起，興發公司便開始注重保護自身的知識產權，對自主研發的技術和產品積極申請專利。截至2005年，興發已擁有261項專利，其中發明專利5項，實用新型專利12項，外觀設計專利244項，專利數量在同行中遙遙領先。特別是2004年和2005年，興發分別申請了73項和141項專利，平均每兩天半就產生一項新專利，堪稱行業內的專利“大戶”。

在佛山知識產權局的支持下，興發建立了涵蓋鋁材、陶瓷、納米、復合材料四大板塊的專利數據庫。這一舉措不僅提高了專利文獻的檢索效率，還幫助公司更好地跟蹤競爭對手的專利動態，掌握技術發展趨勢。興發將專利工作的重點放在信息的分析利用上，確保每一項有價值的專利情報都能成為公司決策和技術創新的重要依據。從項目立項到新產品研發，再到批量生產和市場推廣，興發都充分利用專利文獻，避免與他人專利沖突，減少知識產權糾紛。

盡管興發在保護自身專利權方面做了大量工作，但近年來卻成為鋁型材行業中被侵權最多的企業之一。據公司董事長羅蘇介紹，自公司成立以來，國內眾多廠家一直在假冒、模仿興發的產品。每當興發推出新品種，不到兩個月，市面上就會出現類似的仿冒品。這些廠家造假仿冒的速度之快，讓興發防不勝防。羅蘇無奈地表示，近年來，興發立案查處的專利侵權事件平均每年超過80宗，這還不包括大量未立案的小規模侵權行為。

面對頻繁的專利侵權，興發公司決定拿起法律武器維護自身權益。2001年2月，興發以董事長羅蘇的名義，向佛山中級人民法院起訴廣東金×成鋁業公司侵犯其外觀設計專利權。經過兩年多的訴訟，佛山中院和廣東省高院最終判決金×成公司停止侵權行為，賠償興發經濟損失18萬元，并登報賠禮道歉。然而，這場漫長的訴訟只是興發維權之路的起點。

從此，興發開始了更為艱難的打假維權之路。2004年，興發公司在廣東、云南、浙江、江蘇等地針對侵權行為展開了有針對性的打擊。公司調查組通過證據保全公證的方式，對侵權產品的銷售情況進行取證，并向各地中級人民法院提起訴訟。這一年，興發共起訴專利侵權案96件，商標侵權案2件，其中部分案件取得了顯著成效。例如，在昆明地區，興發成功追究了廣東廣×公司和云南廣×公司的侵權責任，兩家公司分別被判賠償5萬元和25萬元。

在維權過程中，興發公司注重策略，對不同類型的侵權行為采取不同的應對措施。對于首次被追究侵權責任后仍繼續制造侵權產品的廠家，興發堅決起訴；對于承認侵權并承諾停止侵權的廠家，興發則同意調解結案。興發還通過媒體報道揭露侵權行為，擴大品牌知名度。雖然這種“宣傳”方式讓人哭笑不得，但在現實面前，興發也只能選擇接受。

羅蘇深知，保護知識產權是企業的立身之本。他強調，只有堅持技術創新的企業才能保持領先地位，而打擊侵權、捍衛品牌則是保持技術領先的重要配合。盡管興發在維權道路上面臨諸多困難，但公司仍將堅定不移地走下去，支持更多企業開發自主技術、培養民族品牌。