近日，社交平臺上關于德國知名內衣品牌黛安芬（Triumph）即將退出中國內地市場的消息引發廣泛關注。據多方消息，該品牌計劃于2025年12月31日前完成撤柜，這一決定讓不少消費者感慨“青春記憶即將落幕”。

記者實地走訪杭州多家商場發現，不同門店對撤柜消息的回應存在差異。某市中心商場專柜店員表示，目前尚未收到正式通知，店內僅維持常規折扣活動；而另一家奧萊門店工作人員則確認年底將撤柜，但清倉計劃尚未明確。截至發稿，黛安芬中國官網仍未發布相關公告。

作為擁有近140年歷史的國際品牌，黛安芬與中國的淵源可追溯至1979年。當時該品牌以來料加工形式進入中國市場，成為最早參與中國內衣供應鏈建設的外資企業之一。1992年，品牌在鹽城、海南設立生產基地，逐步完善本土化生產體系。2001年，其斥資打造的“夢醉霓裳橋”時尚展在中國30個城市巡回演出近200場，成功將鋼圈內衣概念植入中國市場，成為許多女性接觸品牌內衣的啟蒙選擇。

2008年正式進軍中國零售市場后，黛安芬憑借精致工藝和塑形功能迅速占據中高端市場，其鋼圈系列因支撐性強、版型經典，長期保持較高市場份額。巔峰時期，全國核心商圈遍布其門店，成為都市女性選購內衣的首選品牌之一。

然而，隨著中國內衣市場消費觀念的迭代，舒適性逐漸取代塑形功能成為核心需求。歐睿咨詢數據顯示，2024年無鋼圈內衣市場份額已達68%，較2018年增長42個百分點。本土品牌如ubras、內外（NEIWAI）等抓住機遇，通過線上渠道快速崛起，其中ubras僅用五年時間便實現年銷售額突破20億元。反觀黛安芬，盡管后期推出舒適系列，但市場認知仍停留在鋼圈產品，未能及時調整戰略布局。

市場格局的劇變進一步壓縮了外資品牌的生存空間。中紡聯數據顯示，2024年中國內衣市場規模達2237億元，同比增長8.3%，但本土品牌憑借全渠道優勢和性價比策略占據近30%中高端市場份額。新興品牌則通過國潮設計、場景化產品（如運動內衣、睡眠內衣）精準觸達年輕消費者，線上銷售占比超70%。相比之下，黛安芬在渠道適配（線上布局滯后）、價格定位（單價200-500元高于本土品牌均價）和本土化設計（版型適配度不足）等方面均顯劣勢，市場份額從2015年的5.2%萎縮至2024年的不足1%。

黛安芬的退出并非孤例。近年來，多個國際內衣品牌因未能適應中國市場的快速變革，紛紛選擇收縮或退出。這一現象折射出外資品牌在華發展從黃金時代到轉型陣痛的歷程，也標志著中國內衣市場正進入以產品創新和用戶體驗為核心的新競爭階段。