近日，搜狐視頻在北京連續舉辦兩場重要活動——2025搜狐財經年度論壇與第七屆搜狐酒業年度論壇暨名酒品鑒會。這兩場活動不僅吸引了行業目光，更透露出搜狐視頻戰略轉型的明確方向：將“關注流”這一視頻社交產品置于核心位置，試圖在算法主導的內容生態中開辟新路徑。

搜狐創始人張朝陽多次公開強調，“關注流是搜狐集團的戰略級產品”。在AI與算法盛行的當下，這一選擇被視為對“人”的價值和真實連接的回歸。他指出，算法推薦雖提升了內容分發效率，卻削弱了人際連接的本質，導致內容生產者過度迎合算法而非用戶需求，用戶也逐漸對單向的內容推送感到疲勞。

全球內容生態的變化為這一轉型提供了背景。今年以來，《紐約時報》數字訂閱用戶數和每用戶平均收入創新高，YouTube長視頻流量反彈，視頻播客成為新趨勢。這些現象表明，用戶對“高速、輕量、碎片”的內容產生厭倦，轉而尋求更具確定性和深度的內容。搜狐視頻的“關注流”正是瞄準這一需求，其分發邏輯以“關注鏈”為核心，用戶看到的內容主要來自主動關注的人或興趣圈層，將內容消費從平臺“推送”轉變為用戶“拉取”。

“關注流”的底層邏輯在于信任與效率的平衡。用戶主動關注的行為本質上是信任的傳遞，這種信任不僅簡化了內容選擇過程，還通過預先篩選降低了決策成本。美國社會學家馬克·格蘭諾維特的“弱連接理論”為此提供了理論支撐：弱連接（泛社交關系）能帶來更多新穎信息，而“關注流”通過強弱關系交織的網絡，既保留了親密圈層的深度互動，又拓展了信息多樣性。

圈層運營是“關注流”的另一大支柱。搜狐視頻圍繞財經、酒文化、國風、知識科普等垂直領域，構建了多個內容生態圈。這些圈層通過官方運營、規則設定、KOL引領和線下活動，形成了虛擬與現實交織的社區。例如，酒業圈層不僅聚合品酒視頻和行業分析，還通過線下品鑒會將線上關系延伸至現實，增強了用戶的粘性與身份認同感。

在內容生態體系上，搜狐視頻采用了“直播+短視頻+線下活動”的三段式模型。直播聚焦財經、文化、知識等長時、深度內容，構建圈層的價值內核；短視頻承擔傳播和用戶創作入口的功能，維持日常活躍度；線下活動則作為IP轉化器，將論壇、品鑒會等場景產生的獨特體驗反哺線上，形成內容閉環。這種模式不僅激勵了內容生產者，還為KOL提供了建立個人品牌和商業模式的穩定環境。

張朝陽曾解釋“關注流”的邏輯：“關注是基礎，轉發是大王，評論是必須。”在缺乏算法流量扶持的體系下，轉發成為內容傳播的核心動力，尤其是來自高影響力賬號的轉發。這一邏輯推動了創作者從追求短期流量轉向長期深耕內容，與搜狐視頻強化“深內容”的戰略方向一致。

搜狐視頻的轉型實質上是媒體基因的重新強調。當多數平臺將自己定位為流量分配者或娛樂供應商時，搜狐選擇回歸媒體的本質——連接有價值的人和內容。“關注流”正是這一理念的產物，它不追求熱點驅動的瞬時流量，而是致力于促成穩定、有價值的連接，包括用戶與專業內容生產者的連接，以及擁有共同興趣的用戶之間的橫向連接。

這一戰略的差異化價值在于開辟了新的增量市場。當前短視頻領域內容高度同質化，而用戶對信息深度、專業性和可信度的需求卻在上升。搜狐視頻聚焦的財經、文化、知識類內容，以及垂直圈層運營，恰好切合了這一趨勢。通過結構性捕獲高價值社群，搜狐視頻試圖在“價值內容+真實社交關系鏈”的賽道上建立穩固生態。

商業化路徑上，“關注流”摒棄了單純販賣流量的模式，轉向更精細的價值對接。線下IP如財經論壇、酒業品鑒會等，不僅具備品牌號召力，還能吸引高端品牌贊助與合作，實現品牌與內容IP的價值聯姻。對于創作者生態，搜狐視頻通過幫助垂類KOL建立個人品牌、對接線下商業機會，構建了更健康的創作者經濟模型。

在算法主導的互聯網時代，搜狐視頻的“關注流”試圖讓內容分發回歸人類邏輯。它不僅是一個產品，更是一套新型關系結構，旨在打造一個能承載高價值內容的基礎設施，抵抗算法帶來的無序和焦慮。