在平價羽絨服憑借高性價比贏得消費者青睞的同時，高端羽絨服市場的競爭格局正悄然改寫。曾經由加拿大鵝、盟可睞等國際品牌主導的高端市場，如今正迎來波司登、高梵、美力城等國產品牌的強勢沖擊。這場圍繞科技、設計與品質的較量，不僅重塑了市場格局，更推動著行業向更高維度進化。

國際品牌在中國市場的表現依然亮眼，但增長壓力已悄然顯現。盟可睞集團最新財報顯示，2025年前三季度收入18.41億歐元，按當前匯率計算同比下降1%，其核心品牌收入同樣持平。加拿大鵝的業績更為嚴峻，最新季度全球營收2.73億加元，按固定匯率計算下滑0.8%，營業虧損達1760萬加元。兩大巨頭均將業績波動歸因于歐洲、北美等市場的需求疲軟，以及渠道優化帶來的短期影響。然而，中國市場卻成為例外——盟可睞明確表示亞太地區中，中國市場的表現持續優于其他區域；加拿大鵝大中華區收入同比增長11.9%，達到5180萬加元，成為拉動亞太區整體增長20.1%的核心動力。從收入規模看，大中華區已緊隨加拿大、美國之后，成為集團第三大市場。

國內高端羽絨服市場的爆發式增長，為國際品牌與中國本土品牌的競爭提供了注腳。據行業報告顯示，2024年中國羽絨服市場規模突破2270億元，同比增長15%，其中單價2000元以上的高端市場增速達20%，成為核心增長引擎。這一趨勢下，國際品牌與國產品牌的定價策略形成鮮明對比：加拿大鵝產品價格帶集中在8000元至15000元，盟可睞主力產品則高達1萬元至3萬元，而國產品牌正通過技術升級與品牌重塑，逐步縮小這一差距。

波司登的轉型最具代表性。這家傳統羽絨服企業近年來通過“全球領先的羽絨服專家”戰略，推動品牌全面升級。其天貓旗艦店首頁主推的“極寒系列”“泡芙系列”等產品，原價普遍在2000元至3000元之間，部分線下門店的“登峰”系列售價甚至突破萬元。今年7月，波司登與曾任職Louis Vuitton、Dior的英國設計師Kim Jones合作推出AREAL系列，將防風、防水等性能與美學設計結合，價格帶定在2000元至4000元。與此同時，經典系列“泡芙”也完成升級，填充物從鴨絨改為鵝絨，強化“輕暖”特性。東興證券數據顯示，波司登品牌吊牌均價已從2017年的1000元左右提升至當前水平，高端化趨勢顯著。

高梵的崛起則展現了另一種路徑。定位“高端鵝絨服”的該品牌，今年在北京、遼寧、黑龍江等地新增多家門店，總數達23家。其北京薈聚店工作人員介紹，新推出的“云錦鵝絨服”優惠前售價3609元，因“輕暖特性”受到消費者追捧，常出現到店即售罄的情況。在產品參數上，高梵與國際品牌展開直接競爭：其“黑標女王”5.0系列鵝絨蓬松度達800+FP，絨子含量95%，清潔度1000+mm，部分指標甚至超越盟可睞等傳統巨頭。高梵還通過非遺技藝融合提升設計附加值，例如“黑金龍錦金”系列將南京云錦工藝融入羽絨服，打造出兼具東方美學與現代功能的產品。

高端市場的競爭已從單一的保暖功能，延伸至填充物、科技、設計等多維度。在填充物領域，鵝絨成為標配，品牌間在清潔度、蓬松度、絨子含量等參數上展開“軍備競賽”。例如，波司登第六代“極寒”系列鵝絨服清潔度達700mm，蓬松度700+FP；天空人的“超輕面包服”蓬松度則高達800mm。科技研發同樣成為關鍵戰場：天空人以“羽絨科技公司”為定位，其“超輕羽絨派克服”采用“Dermizax 3L”面料實現防風防雨透濕，并通過“Warm Tube”充絨工藝提升蓄熱效果；美力城則將技術創新整合為四大“仿生科技系統”，解決傳統羽絨服厚重、行動不便等痛點。

設計創新與時尚聯名，則是品牌擺脫“臃腫”標簽的重要手段。盟可睞與《Vogue》前全球創意顧問Edward Enninful合作推出“EE72”系列，將風衣與可拆卸羽絨服結合；高梵則通過非遺技藝融合、色彩與款式突破，提升產品時尚感。業內人士指出，消費者為高端羽絨服買單，本質是認可其品質、體驗與品牌故事的綜合價值。但隨著羽絨服國標更新與劣質產品曝光，消費者對參數、工藝的關注度顯著提升，產品性價比失衡或營銷與實際不符的品牌，極易失去信任。

國際品牌與國產品牌的競爭，正推動高端羽絨服市場進入新階段。對于盟可睞、加拿大鵝而言，如何應對國產品牌的技術追趕與市場滲透，成為關鍵挑戰；而對于波司登、高梵等本土品牌，如何用真實品質匹配高端定位，避免陷入“價格戰”陷阱，則是立足行業的核心命題。這場競爭的最終贏家，或許將是那些能在科技、設計與品質間找到平衡的品牌。