在2025百度世界大會的舞臺上,一場關于人工智能(AI)的深度變革正在上演。百度創始人李彥宏以“效果涌現”為核心議題,向全球企業傳遞了一個明確信號:當AI能力深度融入企業運營,智能將從成本轉化為推動生產力躍升的核心要素。這場大會不僅展示了百度在AI領域的最新成果,更揭示了AI技術從實驗室走向產業應用的實踐路徑。
大會現場,李彥宏通過與羅永浩數字人實時互動、連線中東運營的蘿卜快跑無人駕駛車隊、演示無代碼開發工具秒噠生成應用等場景,直觀展現了AI技術的實用價值。他強調:“企業需要的不是炫技式的AI展示,而是能真正融入業務流程、創造實際效益的解決方案。”這一觀點直指當前AI產業發展的關鍵痛點——如何讓技術突破轉化為商業價值。
百度的AI戰略正經歷從技術積累到產業落地的關鍵轉型。最新披露的三季度財報顯示,其AI業務收入同比增長超50%,其中AI云收入增長33%,AI應用收入達26億元,AI原生在線營銷服務收入更是激增262%。AI相關收入占核心營收比重接近40%,標志著百度已完成從傳統互聯網企業向AI驅動型科技公司的質變。這種轉變背后,是百度持續十余年的全棧技術布局:從自主研發的昆侖芯算力平臺,到文心大模型5.0的全球領先突破,再到蘿卜快跑無人駕駛服務覆蓋22座城市、累計訂單突破1700萬單,百度構建了從底層硬件到上層應用的完整技術閉環。
李彥宏提出的“倒金字塔”理論為AI產業發展提供了新視角。他認為,健康的AI生態應呈現芯片層、模型層、應用層價值逐級放大的結構:芯片廠商創造基礎價值,模型層產生10倍價值,而應用層需創造100倍價值。這一理論在百度的產品矩陣中得到驗證:搜索業務通過AI重構后,首條結果富媒體覆蓋率達70%,用戶獲取精準答案的效率大幅提升;文庫和網盤升級為智能體平臺后,活躍用戶突破2000萬;海外推出的AI學習辦公平臺Oreate迅速積累超120萬用戶。這些案例表明,AI對業務的改造能跨越不同場景和市場,形成普適性的解決方案。
在前沿技術探索方面,百度展示了多項突破性成果。自我演化智能體“伐謀”通過模擬生物進化算法,能在復雜系統優化中尋找人類未發現的解決方案,目前已應用于港口調度、能源管道布局等領域。數字人技術則重新定義了人機交互方式,其類人化的自然交互能力和低門檻適配性,使電商、教育、醫療等行業實現服務升級。雙11期間,83%的電商主播使用百度數字人技術,帶動直播間數量增長119%,GMV提升91%。無代碼開發工具秒噠2.0版本已累計生成40多萬個應用,包括本次大會官網的開發,展現了AI從工具向生態核心的進化。
百度的AI實踐為企業提供了可借鑒的轉型路徑。首先是用AI替代重復性勞動,如智能客服、代碼輔助編寫等場景,這類應用門檻低、見效快;其次是實現生產力無限供給,通過AIGC技術突破內容創作、數據處理等人力瓶頸;最終目標是讓AI超越人類認知邊界,在復雜系統優化中發現新規律。這種三層遞進的轉型框架,正在幫助企業從淺層AI應用邁向深度智能化。
當前,AI產業正從“智能涌現”進入“效果涌現”階段。埃森哲調研顯示,全球領先企業已通過規模化部署AI獲得顯著競爭優勢,而多數企業仍停留在試點階段。李彥宏呼吁:“只有當AI成為原生能力,才能在各行各業引發生產力革命。”百度的實踐表明,AI規模化不是技術巨頭的專屬游戲,而是所有企業都能參與的轉型機遇。對于企業而言,最大的風險不在于技術落后,而在于錯失將AI深度內化為核心競爭力的歷史窗口期。





















