2025年的互聯網行業熱鬧非凡，本地生活領域競爭激烈，外賣補貼大戰如火如荼，AI技術加速落地，企業也在不斷拓展新領域。然而，在這片喧囂之中，拼多多卻顯得格外沉穩，始終專注于電商主業，穩步邁向新的發展階段。今年4月，拼多多推出“千億扶持”計劃，旨在構建高質量電商生態，推動產業帶轉型升級，提升商家和用戶的體驗，為下一個十年奠定堅實基礎。

在貴州黔南貴定縣，不起眼的刺梨曾被視為“雞肋”野果，外表布滿尖刺，口感酸澀，除了泡酒別無他用。然而，黃訓才卻從中看到了商機。他深入研究刺梨的價值，發現其維生素C含量是獼猴桃的30倍，堪稱“天然抗氧化劑”。于是，他創立了刺梨汁品牌“山王果”，涵蓋原汁、發酵汁、凍干粉、果脯等多個品類，并通過拼多多平臺進入更多消費者的生活。借助平臺的搜索推薦機制、精細化分發和補貼優惠，山王果的銷量迅速攀升，復購率高達98%。2024年，該品牌在拼多多的銷售額達到300萬元，占總營收的10%。隨著貴州刺梨被納入“多多好特產”重點扶持類目，山王果計劃將電商銷售占比提升至70%，拼多多成為其重點發力平臺。

拼多多的“多多好特產”專項深入全國農牧產區，探索水果、海鮮、蔬菜、肉類、農副加工產品等農貨上行新模式。根據《2025農產品上行半年報》，在“多多好特產”的扶持下，平臺農產品銷量同比增長47%，商家數量和商品供給質量顯著提升，優質品種和新質商品的SKU增長54%。山東煙臺萊陽的95后新農人付佳奇，通過拼多多直播將秋月梨推向全國。他以“嘗鮮價”引流，明確告知后期漲價，復購時再上調利潤，店鋪復購率高達36%，超過98%的同行。付佳奇表示，拼多多的推廣費用和運營門檻較低，減輕了引流壓力，使團隊能專注于產品品控和用戶體驗。在“中國農民豐收節金秋消費季”期間，拼多多聯合30萬農貨商家上線“多多豐收館”，10億補貼資金和20億流量資源流向品質農貨商家，既提升了農貨上行效率，也增加了農民收入。付佳奇粗略估算，當時倉庫新增臨時工人兩三百人，日工資達300-400元，基本實現月入過萬。

拼多多的扶持不僅惠及農產品，也推動了產業帶商家的轉型升級。以平湖箱包為例，這座位于上海和杭州之間的城市，長期以代工為主，利潤微薄。衢州小伙巫鵬與工廠主李光程合作，從PC塑料行李箱轉向鎂鋁合金行李箱市場，打造自有品牌，并將拼多多作為主戰場。拼多多根據不同客單價產品提供差異化玩法和資源位，運營人員還提供市場趨勢和運營建議。百億補貼降低了高客單價產品的消費門檻，減輕了商家成本負擔。威海釣具商家孫中文對此深有體會。2020年，他創立的品牌“創威”入駐拼多多，首年銷售額突破千萬。平臺的推薦機制帶來大量訂單，隨著規模擴大，邊際成本降低，與供應商的議價能力提升。首款產品“凌天系列”上線首月銷售數萬支，至今仍是店鋪常青款。

根據《新質供給一周年發展報告》，依托“新質供給”專項，產業帶商家數量快速增長，95后商家同比增長31%，00后商家同比增長44%。優質產品和新質商品的SKU數同比增長超五成，激活了商家的創新動能，推動產業帶走向高質量發展。拼多多通過減免物流中轉費等措施，持續擴大“包郵區”，使青海、甘肅、西藏、內蒙古等西部偏遠地區的消費者享受同等網購便利。根河市位于內蒙古自治區，歷史極端最低氣溫達-58℃，被稱為“中國冷極”。過去，這里因地處偏遠、冬長夏短，長期被排除在“包郵區”之外。2024年下半年，拼多多宣布減免偏遠地區物流中轉費，并在東北增設中轉倉，發往根河的快遞改為經遼寧沈陽中轉，二段物流時效從5天以上壓縮至3天內，降低了商家成本，提升了消費者體驗。

內蒙古女孩蓮花開設了一家咖啡工作室，用羊毛氈作品記錄家鄉的蒼穹、草原和河流。她既是商家，也是消費者，深切感受到電商平臺長期主義的成效：羊毛氈材料成本節省至少10%，而店里一款酸馬奶果香特調所需的百香果從海南發貨，物流中轉費由拼多多承擔。當商家發貨至偏遠地區無需擔憂利潤，商品流轉幅度加大，更多人與貨加入經濟循環。拼多多的選擇是不斷優化平臺生態，推動優質商家和商品高效連接消費市場，解決實際問題，構建多方共贏的平臺生態。正如拼多多集團執行董事、聯席CEO趙佳臻所說，過去十年，拼多多通過數字化力量服務更廣泛群體，尤其在農業振興和產業升級方面持續投入。這樣的探索正在深入，健康、可持續的生態是平臺高質量發展的重要基礎。