在海智在線第十屆全球采購供應鏈千人大會上，一場聚焦機器人供應鏈變革的圓桌對話引發行業關注。這場以“雙足覺醒、四足進化——機器人賽道供應鏈變局”為主題的討論，匯聚了機械臂、自主移動機器人、四足機器狗及人形機器人等領域的頭部企業代表，共同探討傳統制造業向智能賽道轉型的機遇與挑戰。

深圳市越疆科技全球智造生態經理武重陽透露，工業機械臂的應用場景正從傳統搬運、上下料向咖啡制作、艾灸理療等消費領域延伸。這種轉變背后，是制造業與具身智能技術的深度融合趨勢。“機械臂企業甚至傳統機械制造商，都在通過智能化改造尋找新的增長點。”他指出，越疆科技今年3月已將業務拓展至人形、半人形及輪式機器人領域，為供應鏈伙伴開辟了新的市場空間。

平臺企業正在成為這場變革的催化劑。海智在線采購商事業部總監常青青介紹，該平臺通過數字化手段連接全球近30萬家工廠，幫助中小制造企業對接大廠創新項目。在本次大會首次設立的機器人展示專區，來自上海人形機器人創新孵化器的雙足、四足及輪式機器人與全國工廠的精密零件同臺展出，這種“產能可視化”模式讓采購方能直觀評估供應商實力。

人形機器人（上海）有限公司采購總監楊少平指出，輪臂人形機器人的研發帶動了原有供應商轉型，但產業鏈仍存在顯著痛點?！皹悠窚y試達標容易，量產一致性卻難以保證?！彼寡?，當前機器人制造領域面臨“未富先卷”的困境，企業要求供應商在研發早期就投入資源進行工藝迭代，這對中小工廠的耐心與實力都是嚴峻考驗。

北京極智嘉科技智能設備全球品類經理張洪源觀察到，隨著技術門檻降低，同質化競爭加劇，工廠的快速響應能力成為爭奪訂單的關鍵?！艾F在客戶不僅要求24小時報價，還希望48小時內拿到樣品?！边@種需求倒逼制造企業提升柔性生產能力，海智在線聯合創始人徐香透露，某頂尖人形機器人企業甚至要求供應商5小時內完成報價。

面對這種轉型壓力，海智在線將機器人項目按難度分為三檔：L1級適合中小工廠試水，僅需按圖生產；L2級涉及新技術工藝，需要一定研發能力；L3級則屬于前沿技術攻關，需供需雙方深度協作。徐香建議企業根據自身實力選擇切入點，“創新落地需要循序漸進，不必盲目追求高難度”。

這種分級體系正在產生實效。某中小工廠通過海智在線對接光刻機配套供應鏈時，平臺工程技術團隊為其制定了從質量體系到生產流程的整套改造方案，幫助該廠成功進入此前從未涉足的領域。類似案例在半導體行業尤為突出，司南半導體超級孵化器總經理李四華表示，高端制造依賴的不僅是設備，更需要平臺企業精準匹配供應鏈資源。

浙江歐盾智造科技有限公司的轉型路徑提供了另一種啟示。這家從“小手板廠”起家的企業，通過持續添置生產設備滿足客戶多樣化需求，最終實現“小批量、多品種”的柔性生產能力?？偨浝斫鹫收J為，制造商既要做到“人有我優”，更要創造“人無我有”的價值，這種策略使其成為多個領域的“技術合伙人”。

在魔法原子機器人供應鏈總監殷程香看來，四足機器人領域的變革更具代表性。隨著機器狗從技術演示向生產工具轉變，供應商必須具備高精度加工、快速送樣及可制造性評估能力?！安少彿较Ｍ|量、速度、成本三者兼顧，這對工廠的綜合實力提出極高要求。”她指出，這種趨勢正在重塑整個制造業的競爭格局。