大潤發母公司高鑫零售（06808.HK）近日宣布重大人事調整，原盒馬系高管李衛平于12月1日起接替沈輝出任首席執行官。此次管理層變動正值公司推進三年戰略轉型的關鍵節點，新任CEO的零售行業經驗與集團發展方向高度契合。
根據公告披露，沈輝因個人家庭原因辭任CEO職務，其任期自2024年3月27日起不足兩年。在任期間，他主導了"價格競爭力"與"商品力"重塑工程，并推動"中超模型"的落地探索，該模式已成為集團未來擴張的核心引擎。接任者李衛平擁有26年零售行業經驗，曾在華潤超市、樂天超市擔任要職，2018年加入盒馬后歷任華北大區總經理、鮮生業態CEO等職務，離任前任職盒馬總裁辦。
高鑫零售在公告中強調，李衛平的專業背景與集團"商品差異化與供應鏈效率提升"的三年戰略高度匹配。新任CEO將重點推進門店改造、多業態布局及線上業務增長，計劃通過優化供應鏈體系強化商品競爭力。行業分析師指出，此次人事調整標志著德弘資本入主后，集團轉型進入以供應鏈重塑為核心的新階段。
財務數據顯示，高鑫零售正面臨嚴峻的經營挑戰。截至2025年9月30日的六個月內，公司實現營業收入305.02億元，同比下降12.12%；歸母凈利潤由盈轉虧，虧損額達1.23億元，而去年同期盈利2.06億元。這已是公司自2021財年收入下滑29.3%、凈虧損7.39億元后，再次出現中期業績虧損。
今年初完成管理層"大換血"的高鑫零售，正全力推進戰略轉型。德弘資本以131億港元收購阿里巴巴持有的78.7%股權后，不僅更換了董事會主席，還全面調整了管理層架構。新戰略明確以"健康商品+快樂體驗+貼心服務"為基石，計劃本財年完成30家門店改造，未來三年將線上業務占比提升至40%-50%，并加速前置倉網絡布局。
面對電商平臺、折扣業態及倉儲會員店的多重競爭，傳統商超的轉型壓力持續加劇。零售專家分析認為，高鑫零售需要加大自有品牌研發投入，同步推進組織架構變革，但門店改造和線上業務的高投入可能使虧損態勢延續。公司中期業績公告顯示，未來三年將投入資源完成200家門店調改，這項龐大工程對盈利能力的影響仍有待觀察。
