在零售行業競爭日益激烈的當下，會員制超市正通過線上線下雙輪驅動，加速布局全國市場。近日，北京本土會員制超市品牌fudi宣布與京東秒送達成戰略合作，正式進軍即時零售領域。這一舉措不僅標志著fudi在供應鏈與配送服務上實現升級，更被視為本土會員店探索差異化發展路徑的重要嘗試。

據悉，此次合作將打通雙方線上配送、會員體系及供應鏈資源，實現從商品供給到履約服務的深度協同。fudi方面透露，合作并非簡單的配送服務疊加，而是通過系統性重構運營模式，構建具有中國特色的會員制超市發展范式。目前，該品牌已啟動全國擴張戰略，首輪布局聚焦華東、西南區域，上海、成都等核心城市門店正在籌備中。通過與京東秒送的合作，fudi計劃在未開設實體店的區域提前積累用戶，為后續供應鏈優化與會員運營奠定基礎。

線上渠道的崛起正成為會員制超市增長的核心引擎。沃爾瑪最新財報顯示，其中國區業務連續多個季度保持雙位數增長，其中電商業務增速超過30%。山姆會員店通過"極速達""全城配"等配送服務，構建起覆蓋全國的物流網絡，目前已在30余個城市開設60多家門店。這種"線下門店+線上服務"的全渠道模式，正在重塑會員制超市的競爭格局。

盡管外資品牌占據先發優勢，本土玩家仍在加速追趕。麥德龍中國今年對部分門店進行大規模改造，通過優化商品結構與服務體驗提升競爭力。數據顯示，該品牌在中國62個城市運營超100家門店，形成覆蓋主要經濟區域的網絡布局。相比之下，Costco在中國市場的擴張顯得更為謹慎，目前僅開設7家門店，且新店計劃暫未涉及內地市場。行業分析師指出，外資品牌需適應中國消費文化與供應鏈特點，而本土企業則需在商品差異化與運營效率上持續突破。

在競爭白熱化的背景下，服務體驗成為制勝關鍵。中國城市發展研究院專家認為，會員制超市需通過智能化升級提升運營效率，例如利用大數據優化選品、通過人工智能改善服務流程。同時，跨界競爭壓力持續增大，電商平臺的便利性與成本優勢對傳統商超形成挑戰。有觀點指出，會員制超市的核心價值在于提供高性價比商品與專屬服務，而非單純復制會員模式。此前盒馬X會員店的關停，便反映出本土品牌在盈利模式探索中的曲折。

隨著消費者需求日益多元化，會員制超市的競爭已從規模擴張轉向綜合實力比拼。從商品供應鏈的深度整合，到配送時效的極致追求，再到會員服務的個性化創新，行業正在進入精細化運營的新階段。如何平衡線上流量獲取與線下體驗打造，將成為決定企業能否突圍的關鍵因素。