在深圳舉辦的DDC 2025地瓜機器人開發者大會上，來自人工智能與機器人領域的領軍企業及開發者齊聚一堂，共同探討具身智能產業的創新路徑。地瓜機器人開發者生態副總裁胡春旭在現場分享了公司在技術生態布局與商業運營方面的最新進展，并就行業熱點問題接受媒體采訪。
胡春旭指出，當前機器人行業正經歷雙重變革：消費級市場涌現出陪伴機器人、可穿戴設備等創新產品，但尚未形成規模化應用場景；具身機器人領域則聚焦于全尺寸、中尺寸及輪臂形態產品的場景適配性探索，技術路線尚未完全收斂。這種快速迭代的市場環境催生了大量新技術與初創企業，僅過去兩年就有數百家新公司進入賽道。
針對AI基礎設施與機器人基礎設施的差異，胡春旭強調"物理屬性"是核心分野。AI基礎設施主要圍繞模型算法構建，而機器人基礎設施需覆蓋形態設計、運動控制、場景適配等復雜維度。他透露地瓜機器人自主研發的BPU智能計算架構，通過芯片級算法加速實現了高計算密度與能效比，為機器人提供專屬的AI算力引擎。
在商業化策略方面，地瓜機器人采取"雙軌并行"模式。已形成規模的掃地機器人、割草機等業務構成穩定基本盤，相關客戶數量較去年增長一倍，確保公司持續投入生態建設。同時針對陪伴機器人、具身機器人等前沿領域，通過開發者生態培育創新項目，目前已覆蓋超過1000家合作伙伴，形成從初創團隊到成熟企業的完整支持體系。
對于人形機器人的算力需求，胡春旭認為存在成本、功耗、性能的"不可能三角"。地瓜最新發布的S600芯片達到560 TOPS（INT8）算力，在性能與能效間取得平衡，可滿足未來3-5年的主流應用需求。他特別指出，過度追求算力會導致產品售價高企，反而限制市場規模擴張。
在開發者支持策略上，地瓜機器人構建了差異化扶持體系：針對掃地機等成熟市場，重點優化商業落地效率；對于陪伴機器人等創新領域，則從技術獨創性、團隊執行力、生態契合度等維度評估項目潛力。這種"商業價值+成長價值"的雙維度評估模型，已幫助多個早期項目獲得資源對接與市場驗證。
面對行業量產浪潮，胡春旭透露地瓜機器人通過商業線索追蹤體系與生態網絡雙重布局，已建立覆蓋主流廠商的觸達渠道。對于尚未明確的新興領域，公司采用"成長性預判"策略，重點支持具有技術顛覆潛力的創新團隊，即便當前商業模式尚不清晰，但可能孕育未來市場突破點。
