阿里巴巴近日在內部實施了一系列組織文化調整的新舉措，意在激發企業內在活力，并加強文化凝聚力。這一系列動作引起了廣泛關注。

首先引人注目的是，阿里巴巴內部論壇“阿里味兒”已完成了整合。昨日，阿里巴巴CEO吳泳銘在內網發布了一篇題為《重啟創業征途，不忘初心》的帖子，十萬余名阿里員工同步瀏覽。吳泳銘在帖文中明確指出，阿里巴巴的基因里從未有過“守成”的概念，唯有“創新”才是公司持續追求的目標。該帖迅速引發了熱烈反響，員工們積極參與討論，僅數小時內，跟帖評論已累積至數十頁。有內部員工透露，此次內網合并及工牌煥新，旨在保持業務靈活性的同時，強化文化的一致性，正如內網通知所述，“盡管各業務百花齊放，但根脈相連，同屬阿里大家庭”。

其次，阿里巴巴對員工的跨業務流動機制進行了調整。據新浪科技了解，在新的機制下，員工在跨業務流動時，其司齡及未生效的長期激勵都將得到保留。然而，為了保障各業務的經營獨立性，員工在內部流動時仍需遵循“先離職再入職”的流程。

阿里巴巴還表示將進一步深化文化儀式，如持續辦好510阿里日活動、發布阿里家書以及傳承年陳文化等，以此增強員工的歸屬感和認同感。

同時，阿里巴巴啟動了工牌煥新工作，這一舉措被視為公司對員工身份認同和企業文化傳承的又一重要步驟。

對于這一系列舉措，阿里巴巴集團方面尚未做出公開回應。但多位阿里員工表示，他們感到興奮，仿佛看到了阿里巴巴那股初創時期的沖勁又回到了公司。