在北京一場聚焦民營經濟高質量發展的活動中，《中國家族企業治理報告》正式對外發布。報告指出，作為民營經濟的重要組成部分，家族企業正面臨代際傳承、治理結構升級和可持續發展等多重考驗，推動治理體系現代化轉型已成為其實現高質量發展的核心任務。
近年來，我國民營經濟法治化進程顯著加快。2025年《中華人民共和國民營經濟促進法》的正式實施，以及《關于完善中國特色現代企業制度的意見》的出臺，為優化民營經濟發展環境、保障各類市場主體公平競爭提供了制度保障，也為家族企業治理研究與實踐探索指明了方向。數據顯示，我國5800多萬戶民營企業中，家族企業占比超過八成，在推動經濟社會發展中發揮著不可替代的作用。
由中國民營經濟研究會家族企業委員會編撰的《中國家族企業治理報告》（2025）分為上下兩篇。上篇“報告”由清華大學五道口金融學院全球家族企業研究中心撰寫，系統分析了家族企業治理模式；下篇“案例”收錄了11家國內代表性家族企業的治理實踐，并在附錄中引入4家國外企業案例供對比參考。該委員會自2011年以來已連續出版6本專題報告，涵蓋發展、社會責任、傳承、年輕一代、生態演變及共同富裕等多個維度，此次發布的為第七本系列報告。
中國民營經濟研究會會長、全國工商聯原副主席李兆前在致辭中強調，家族企業現代化轉型直接關乎中國經濟韌性。他指出：“家族企業不僅要應對內外部挑戰，更要通過治理升級實現科學決策與有序傳承，這既是時代使命，也是歷史責任。”作為民營經濟中堅力量，家族企業的治理水平直接影響中國式現代化進程。
在實踐分享環節，多位企業家代表結合自身經驗提出觀點。李錦記集團執行主席李惠森認為，治理能力是突破傳承困境的關鍵：“傳承不是簡單復制上一代模式，而是培養解決新問題的能力。”福建匹克科技董事長許景南則提出，家族企業的終極目標是創造社會價值，“精神傳承比物質傳承更重要”。華林特鋼集團總經理陳華業作為二代接班人表示，繼承父輩創業精神是企業發展的根本指引。
新發布的報告聚焦治理模式轉型路徑，通過理論分析與實踐案例結合的方式，為家族企業向結構合理、制衡有效、運行高效、合規經營的現代企業制度轉型提供參考。報告旨在幫助企業平衡家族利益與企業發展目標，最終實現提質增效與可持續發展。
