盒馬近日宣布正式啟動“合盒共生”合作伙伴成長計劃，旨在通過深度賦能供應商，共同構建零售行業新生態。根據規劃，未來三年內，盒馬將重點培育10個年銷售額突破10億元的核心合作伙伴，并助力100家供應商實現銷售額三倍增長。這一戰略舉措標志著盒馬從單純的零售平臺向產業生態構建者轉型，通過開放核心能力與資源，推動上下游企業協同發展。
支撐該計劃的核心是盒馬構建的三大能力體系。在用戶洞察方面，盒馬依托全渠道消費數據，形成覆蓋線上線下多場景的精準分析模型。以HPP果蔬汁和草莓盒子蛋糕為例，這兩款爆品均通過消費者反饋迭代優化超過20次才最終定型。技術層面，盒馬將阿里巴巴的AI大模型技術深度應用于零售場景，開發出智能選品、動態定價等專屬工具，使新品上市周期縮短40%。供應鏈端，盒馬已建成"中心倉-區域倉-城市倉"三級網絡，配合300多個海外直采基地，實現商品72小時全國覆蓋。
這種深度協同模式已催生多個成功案例。國內HPP果蔬汁先行者維果清通過接入盒馬冷鏈體系，將產品從高端酒店場景拓展至大眾消費市場，年銷售額突破億元大關，其安徽新工廠即將于12月投產。三明治供應商成都元氣則借助盒馬渠道網絡，8年間從區域工廠發展為擁有7家生產基地的全國性企業，年均增速超100%，今年新增的兩座工廠將專注健康新品研發。
在門店擴張方面，盒馬保持強勁發展勢頭。目前全國盒馬鮮生門店數量已接近500家，超盒算NB門店突破350家，形成"鮮生+折扣"的雙業態布局。與此同時，線上服務完成品牌升級，"云享會"平臺實現全國主要城市覆蓋，為消費者提供30分鐘達的即時配送服務。這種全渠道融合模式使盒馬在生鮮電商滲透率較低的下沉市場也取得突破，部分三四線城市門店單日客流量突破萬人次。
盒馬CEO嚴筱磊表示，經過十年新零售實踐，企業已形成獨特的"鐵三角"能力模型：以用戶需求驅動的商品研發體系、數字化支撐的柔性供應鏈網絡、AI賦能的智能運營平臺。這些能力將通過"合盒共生"計劃向合作伙伴全面開放，共同探索"心零售"模式——即通過技術穿透零售全鏈路，讓商品開發更貼近消費者真實需求，供應鏈響應更敏捷高效。據悉，首批20家重點合作企業已啟動聯合研發項目，涉及預制菜、有機食品等多個高增長賽道。
