高鑫零售有限公司近日在港交所發(fā)布重要人事變動公告。自2025年12月1日起，沈輝因家庭事務(wù)原因辭去執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官職務(wù)，李衛(wèi)平將接任這兩個關(guān)鍵職位。這一調(diào)整標(biāo)志著公司戰(zhàn)略布局進入新階段，董事會對沈輝在職期間的貢獻給予高度評價，同時對李衛(wèi)平的履新寄予厚望。

沈輝在任期間，始終以“回歸零售本質(zhì)”為指引，推動品牌在價格競爭力與商品力方面實現(xiàn)重塑。他主導(dǎo)的“中超模型”探索為集團擴張奠定了核心基礎(chǔ)，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈與運營模式，為展店規(guī)模增長提供了強勁動力。其務(wù)實的工作作風(fēng)與一線管理經(jīng)驗，為高鑫零售的穩(wěn)健發(fā)展注入了關(guān)鍵能量。

接任者李衛(wèi)平擁有26年零售行業(yè)經(jīng)驗，職業(yè)生涯與商品創(chuàng)新深度綁定。她自2018年加入盒馬后，先后擔(dān)任華北北京大區(qū)總經(jīng)理、盒馬鮮生CEO等職務(wù)，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)從區(qū)域盈利到全國業(yè)態(tài)覆蓋的跨越。其管理理念強調(diào)“商品為核、服務(wù)為翼”，通過組織創(chuàng)新激發(fā)團隊?wèi)?zhàn)斗力，與高鑫零售當(dāng)前戰(zhàn)略需求高度契合。

根據(jù)公告披露的規(guī)劃，李衛(wèi)平將從三個維度推動企業(yè)變革：商品端聚焦品質(zhì)升級與供應(yīng)鏈優(yōu)化，通過直采模式提升效率，打造差異化競爭力；組織端重建敏捷決策機制，鼓勵試錯迭代，完善人才晉升通道；業(yè)態(tài)端加速門店改造與多業(yè)態(tài)協(xié)同，深化線上線下融合，擴大用戶規(guī)模。這些舉措旨在構(gòu)建以用戶需求為核心的新零售生態(tài)。

高鑫零售旗下目前運營大潤發(fā)、大潤發(fā)Super、M會員商店三大主力品牌，在全國29個省市自治區(qū)的205個城市開設(shè)超500家門店，線上平臺用戶規(guī)模突破1億。公司長期秉持“照顧同仁、服務(wù)顧客、精益求精”的價值觀，以及“新鮮、便宜、舒適、便利”的經(jīng)營理念，這些文化基因?qū)⑴c李衛(wèi)平的行業(yè)經(jīng)驗形成深度融合。

此次人事調(diào)整正值零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，沈輝打下的堅實基礎(chǔ)與李衛(wèi)平的前沿視野形成戰(zhàn)略接力。新任CEO提出的“以戰(zhàn)代練”管理哲學(xué)，預(yù)示著企業(yè)將在保持規(guī)模優(yōu)勢的同時，通過組織活化與業(yè)態(tài)創(chuàng)新開啟增長新篇章。