在近日舉辦的“2025搜狐財經年度論壇”上，金東投資集團、珍酒李渡集團及華致酒行董事長吳向東，就“酒業模式創新穿越行業周期”這一主題發表了深刻見解。他指出，當前白酒行業正經歷下行甚至探底階段，除汾酒等少數企業外，多數企業均面臨嚴峻挑戰。在此背景下，企業唯有主動創新，方能實現突破與發展。

吳向東結合自身30年的酒業經驗，坦言此次消費下行與以往不同，特別是今年上半年“八項規定”的出臺，給酒業帶來了前所未有的壓力。他強調，汾酒作為行業內的佼佼者，其增長態勢令人矚目，但多數白酒企業仍需面對下行周期的考驗。

為了應對這一挑戰，吳向東介紹了其創新產業模式，該模式通過七個方面實現突破。首先，通過“遵義論壇”和“萬商聯盟”等形式，構建超級鏈接，增強行業凝聚力。上個月，他們成功舉辦了71場“遵義論壇”，吸引了9000人參與，并促成3600家客戶簽約，新品回款高達5億元，成效顯著。

在產品方面，吳向東強調超級單品的重要性。他們打造了一款單價600元的醬酒，性價比極高，可對標市面上任何一款兩三千元的醬酒。同時，還推出了牛市超級啤酒和大珍中高檔白酒新品，均取得了不俗的市場反響。特別是大珍，成為今年推出的中高檔白酒新品中的佼佼者。

渠道方面，萬商聯盟成為他們的超級渠道。目前，已有接近3700個客商與他們建立合作關系，共同抵御行業寒冬。在傳播方面，吳向東充分利用個人IP號，粉絲量即將突破25萬，有效提升了品牌知名度和影響力。

吳向東還介紹了超級組織、超級品牌和超級體驗等方面的創新實踐。他們打造了一個學習型組織，通過股權激勵計劃激發員工積極性。珍酒作為四大國宴之一，其品牌歷史悠久，但市場認知度有待提升，他們正通過一系列舉措提升品牌影響力。同時，他們還打造了全世界第一個溫泉酒莊的體驗營銷項目，為消費者提供獨特的體驗。

吳向東還分享了其他行業的成功案例，如泡泡瑪特通過打造超級單品LABUBU實現市值16倍增長，老鋪黃金通過“國粹系列”產品超越周大福，以及賽李斯（原小康股份）通過問界M9的打造實現市值飆升等。這些案例都充分證明了超級單品對于企業發展的重要性。

最后，吳向東表示，他們的定位是打造超級單品的公司，未來目標是成為全球一流的酒品飲料公司。目前，他們正在推進珍酒莊園項目，這是一個溫泉度假項目，非常值得期待。他歡迎各界人士前往參觀交流，共同推動酒業創新發展。