一檔聚焦青年企業(yè)家成長的紀實真人秀《老板是新人》近日登陸熒屏，節(jié)目通過“實景跟拍+棚內(nèi)觀察”的復合模式，將鏡頭對準新一代企業(yè)掌舵者的真實經(jīng)營場景。制作團隊耗時數(shù)月跟蹤拍攝，既記錄下年輕創(chuàng)業(yè)者直面商業(yè)挑戰(zhàn)的決策過程，也邀請經(jīng)濟學家、職場前輩組成觀察團，從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、代際傳承等維度解讀企業(yè)成長密碼。

節(jié)目首期呈現(xiàn)的三位“新人老板”各具代表性：24歲的羊絨工廠接班人黃渝湘，從互聯(lián)網(wǎng)大廠辭職后臨危受命，在銷售旺季面臨10萬件訂單壓力的同時，還要化解父親質(zhì)疑與催婚的雙重困擾；硅谷歸來的董凡銘放棄高薪工作接手烘焙企業(yè)，在臺風導致停產(chǎn)的危機中，運用數(shù)字化管理搶回海外訂單；以短劇《毛巾帝國》走紅的石展承，則陷入短視頻流量下滑的困境，需在五天內(nèi)完成跨越新疆三城的廣告拍攝任務。這些年輕創(chuàng)業(yè)者既要守護家族企業(yè)，又要突破傳統(tǒng)模式，在理想與現(xiàn)實的碰撞中尋找平衡點。

經(jīng)濟學家管清友在觀察室點評時指出，節(jié)目真實呈現(xiàn)了企業(yè)代際交接中的三大核心矛盾：產(chǎn)業(yè)升級的技術路徑選擇、兩代人管理理念的沖突融合，以及AI等新技術對傳統(tǒng)制造業(yè)的重構可能。他特別提到黃渝湘案例中展現(xiàn)的中小企業(yè)庫存困境，認為這種直面行業(yè)痛點的記錄具有重要社會價值。另一位觀察員余涌則關注到年輕創(chuàng)業(yè)者展現(xiàn)出的韌性，認為他們正在用創(chuàng)新思維為傳統(tǒng)行業(yè)注入新活力。

制作團隊透露，節(jié)目創(chuàng)作靈感源于中國民營經(jīng)濟正經(jīng)歷的代際轉(zhuǎn)型浪潮。據(jù)統(tǒng)計，未來五年將有超過300萬家民營企業(yè)面臨交接問題，但相關過程鮮少被系統(tǒng)記錄。總導演龔丹霞表示：“我們不想制造偶像，而是要還原真實。這些年輕人在重壓下的掙扎與突破，恰恰是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的微觀縮影。”

在已播出的片段中，黃渝湘與父親在工廠車間的激烈爭論引發(fā)觀眾熱議。面對父親“你根本不懂制造業(yè)”的指責，她含淚回應：“我辭職不是來體驗生活的，是要讓這個廠活下去。”這種代際觀念的碰撞，讓許多中小企業(yè)主產(chǎn)生共鳴。董凡銘團隊在臺風中連夜轉(zhuǎn)移設備的場景，則展現(xiàn)了年輕管理者應對突發(fā)危機的能力。石展承與總裁二叔的互動更充滿戲劇性，兩人從短劇創(chuàng)作分歧到廣告拍攝中的默契配合，折射出家族企業(yè)特有的管理智慧。

該節(jié)目采用雙平臺播出模式，每周六中午12點在芒果TV上線，晚間22點登陸湖南衛(wèi)視。制作方表示，后續(xù)將深入更多行業(yè)領域，記錄化工、機械等傳統(tǒng)制造業(yè)的年輕接班人故事，呈現(xiàn)中國民營經(jīng)濟多元發(fā)展的生動圖景。