記者 孟梅

11月21日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發布全員郵件，宣布成立阿里電商事業群，任命蔣凡負責，向吳泳銘匯報。新的電商事業群將全面整合淘寶天貓集團、國際數字商業集團以及1688、閑魚等電商業務，形成覆蓋國內外全產業鏈的業務集群。

此次成立新的電商事業群，是吳泳銘作為阿里集團CEO，面向未來在電商領域如何用好國內和國際兩種資源形成發展合力做出的新思考和新行動。此舉彰顯阿里巴巴投資核心電商業務的決心，通過顯著的協同效應，更好支持商家捕捉全球市場機遇，實現更大的增長。

去年9月，吳泳銘出任阿里集團CEO，明確“用戶為先、AI驅動”的戰略重心，做出大膽的戰略取舍，重塑業務戰略優先級，聚焦核心業務，并兼任淘天集團和云智能集團CEO，推進管理團隊年輕化，對組織陣型、業務策略進行大刀闊斧的改革。

今年8月28日，阿里巴巴在吳泳銘的帶領下在香港聯交所主板主要上市，成為在港交所、紐交所雙重主要上市的公司。9月10日，阿里巴巴如期納入港股通，不到一個月南向累計流入規模已超過460億港元，阿里一舉進入公募重倉港股前三位。大摩測算，從長期看，南向增量資金規模約在1650億左右，為公司價值提供可觀的增量支撐。

去年11月，吳泳銘將“用戶為先”確立為淘天集團未來三年的首要目標，此后，淘寶全面升級88VIP會員權益，會員數量一年內增長1400萬，規模國內第一；APP首頁大幅改版、推薦商品流量顯著增加。剛剛結束的天貓雙11，購買用戶數創新高，589個品牌成交破億，同比增長46.5%；易觀數據顯示，淘寶天貓雙11成交額同比增長10.2%，市場份額占綜合電商平臺比例超60%。

最新一季財報顯示，2024雙11淘寶天貓GMV強勁增長，買家數量創歷史新高，88VIP會員規模達到4600萬，成為國內最大的電商付費會員體系。吳泳銘帶領淘寶天貓穩固市場領導地位。電商行業正在逐漸從惡性價格競爭轉向良性競爭、價值競爭。此番整合國內電商和海外電商，成立電商事業群，并任命蔣凡負責。這既符合吳泳銘提出的聚集主業的業務戰略，也符合他提出的要培養更多年輕領導者的組織思路。

此時，阿里整合國內和海外電商，正當其時，也是情理之中。事實上，阿里在過去一年已經做了不少國內電商和海外電商融合的嘗試，既有供給端的從服飾到全行業的全面整合，也有消費者端的包郵、英文版等體驗的提升。這一系列嘗試背后，淘寶負責招商供給、阿里海外負責消費者運營，驗證了融合能帶來更多新增量。在服飾出海的成功經驗之下，9月20日，淘寶出海項目從服飾拓展到全行業商家，更多商家可以一鍵賣全球。

9月30日，淘寶出海版圖進一步擴大，新增日本、柬埔寨、泰國、越南、澳洲等海外市場。除了通過淘寶海外版面向華人為主的海外用戶銷售，還通過速賣通、Lazada賣向全球多個市場。今年雙11期間，淘寶在泰國增長40%，澳大利亞增長近30%，在香港，包郵商品的銷量增長600%。淘寶的海外用戶也在迅速增長，今年雙11期間，新增用戶增長了100%。

?加之國內電商市場的競爭日益激烈，阿里巴巴也需要通過整合內部資源，提升整體競爭力。同時，國際市場也展現出巨大的潛力，尤其是東南亞、非洲等新興市場，為阿里巴巴提供了新的增長點。通過整合，不僅有助于其更好地利用全球資源，拓展海外市場，提升全球影響力，同時阿里巴巴也能夠實現各電商業務之間的協同效應，優化資源配置，提升運營效率。

應該說，阿里巴巴的整合行動可能引發行業內的合縱連橫趨勢，推動其他電商平臺也進行類似的整合與調整。這將有助于提升整個電商行業的競爭力和服務水平。而整合后的阿里巴巴將提供更加多元、豐富的商品和服務選擇，滿足消費者多樣化的需求。同時，通過優化供應鏈和物流體系，阿里巴巴將提升消費者的購物體驗。

隨著全球化的深入發展和數字化轉型的加速推進，阿里巴巴整合國內電商和國際電商業務的戰略決策將為其未來的發展奠定堅實基礎。阿里巴巴整合國內電商和國際電商業務是其面對市場競爭和全球化趨勢的重要戰略舉措。這一決策將有助于提升阿里巴巴的競爭力、促進中小企業發展并推動整個電商行業的健康發展。同時，整合后的阿里巴巴將更好地服務全球消費者，滿足他們多樣化的需求。