近期，全球礦業(yè)領(lǐng)域的一則舊聞重新浮出水面，引發(fā)廣泛關(guān)注。這起事件源自十年前的一場未遂并購案——2014年，全球大宗商品交易巨頭瑞士嘉能可公司曾向全球第二大礦業(yè)公司力拓集團提出合并意向，卻遭到了力拓的迅速拒絕。

然而，據(jù)最新傳聞，2024年下半年，這兩家礦業(yè)巨頭又悄然重啟了談判。盡管雙方均未對此發(fā)表官方評論，但據(jù)知情人士透露，談判已持續(xù)數(shù)月，涉及的高層包括力拓首席執(zhí)行官石道成和嘉能可CEO加里·納格爾等人。

與十年前不同的是，此次力拓對談判持開放態(tài)度。這一變化背后，是全球礦業(yè)并購熱潮的興起，以及對銅、鋰等關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的激烈爭奪。嘉能可作為全球第二大鈷供應(yīng)商和第三大銅生產(chǎn)商，其戰(zhàn)略地位尤為突出。而力拓則通過近年來的戰(zhàn)略收縮，夯實了資產(chǎn)負債表，并積極尋求新的增長點。

值得注意的是，嘉能可與力拓之間的文化差異曾是導(dǎo)致十年前并購案失敗的關(guān)鍵因素之一。嘉能可更傾向于通過貿(mào)易和交易創(chuàng)造價值，而力拓則更注重礦產(chǎn)資源的開采和生產(chǎn)。這種文化差異可能導(dǎo)致雙方在合并后的運營和管理上產(chǎn)生摩擦。

盡管如此，隨著能源轉(zhuǎn)型和電動汽車市場的快速發(fā)展，銅、鋰等金屬的需求持續(xù)增長，推動礦業(yè)巨頭們紛紛加大在這些領(lǐng)域的投入。嘉能可和力拓的合并，將有望在銅業(yè)務(wù)上實現(xiàn)優(yōu)勢互補，進一步提升市場地位。

然而，并購并非易事。礦商們在支付高額溢價時往往持謹慎態(tài)度，以免給資產(chǎn)負債表帶來壓力并激怒股東。嘉能可的煤炭業(yè)務(wù)也可能成為并購的障礙，因為許多西方礦業(yè)公司已經(jīng)出售了碳密集型化石燃料的資產(chǎn)，轉(zhuǎn)向更加環(huán)保的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在全球礦業(yè)公司市值排名中，力拓以1017億美元位居第二，僅次于市值1246億美元的全球最大礦業(yè)公司必和必拓。而嘉能可雖然市值達到539億美元，但在近年來的一些并購嘗試中并未取得顯著成果。此次與力拓的合并談判，無疑為嘉能可提供了一個提升市場地位的重要機遇。

除了嘉能可和力拓之外，全球礦業(yè)巨頭們也在積極尋求并購機會以擴大銅、鋰等關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的產(chǎn)量。例如，必和必拓在2023年提出了收購英美資源的方案，而紫金礦業(yè)則宣布將在剛果（金）開發(fā)鋰礦勘探項目。

然而，并購之路并非坦途。除了文化差異和資產(chǎn)價格等障礙外，監(jiān)管機構(gòu)的審批和市場競爭也是不可忽視的因素。因此，嘉能可和力拓的合并談判能否取得成果，仍存在一定的不確定性。