近日，一場聚焦裝備制造業(yè)數(shù)智化發(fā)展的盛會在北京舉辦。由中國機械工業(yè)聯(lián)合會主辦的2025第二屆裝備制造業(yè)數(shù)智采購與供應(yīng)鏈大會吸引了眾多行業(yè)目光，京東政企業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人受邀出席并發(fā)表主題演講，深入闡述了以超級供應(yīng)鏈推動業(yè)采融合、助力制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實踐成果。

裝備制造業(yè)作為工業(yè)體系的堅實基石，近年來在我國保持著強勁的發(fā)展勢頭。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，今年1至10月，規(guī)模以上裝備制造業(yè)增加值同比增長9.5%，在規(guī)模以上工業(yè)增加值中的占比達(dá)到36.1%，對工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率更是高達(dá)58.7%。然而，在行業(yè)整體向好的背后，采購與供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)的痛點逐漸顯現(xiàn)，成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。其中，數(shù)智化水平參差不齊的問題尤為突出，企業(yè)在供應(yīng)商篩選、價格比對、履約跟蹤等環(huán)節(jié)仍大量依賴人工操作，不僅效率低下，而且合規(guī)管控難度較大，既增加了企業(yè)的運營成本，也阻礙了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

京東政企業(yè)務(wù)作為京東服務(wù)政企客戶的重要窗口以及To B業(yè)務(wù)的核心載體，長期致力于超級供應(yīng)鏈的建設(shè)。通過不斷完善多元優(yōu)品供應(yīng)、數(shù)智化采購平臺、全場景服務(wù)、全國物流履約、全鏈路合規(guī)治理的綜合服務(wù)體系，京東政企業(yè)務(wù)憑借京東慧采、京東智采、京東錦禮、京東企業(yè)購等八大產(chǎn)品矩陣，為制造業(yè)企業(yè)采購場景提供了全方位的服務(wù)支持。

以履約交付環(huán)節(jié)為例，京東政企業(yè)務(wù)充分發(fā)揮集團(tuán)生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢，整合京東物流、京東科技等業(yè)務(wù)板塊的能力，依托由倉儲網(wǎng)絡(luò)、綜合運輸網(wǎng)絡(luò)、“最后一公里”配送網(wǎng)絡(luò)、大件網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)和跨境物流網(wǎng)絡(luò)組成的高度協(xié)同的“六大網(wǎng)絡(luò)”，構(gòu)建起高效且覆蓋廣泛的履約供應(yīng)鏈。這一舉措有效幫助制造企業(yè)提升了整體履約效率，顯著降低了綜合物流成本。

針對制造業(yè)鏈路長、品類復(fù)雜的特點，京東政企業(yè)務(wù)從企業(yè)實際需求出發(fā)，精心打造了辦公日用、生產(chǎn)輔助、工裝基建、員工服務(wù)、市場營銷等場景化采購解決方案。眾多制造企業(yè)通過與京東的合作，成功實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展。

江蘇某制造企業(yè)便是其中的典型代表。該企業(yè)與京東政企業(yè)務(wù)合作后，不僅滿足了團(tuán)服/職業(yè)裝、勞動保護(hù)、生活服務(wù)、年節(jié)福利、文體活動、即時關(guān)懷等眾多業(yè)務(wù)場景的一站式采購需求，還實現(xiàn)了采購全鏈路的優(yōu)化升級。借助京東MRO數(shù)字化采購平臺，企業(yè)非生產(chǎn)采購全流程在線化覆蓋率超過95%，采購周期縮短了三分之一以上；通過分級授權(quán)體系，實現(xiàn)了小額采購敏捷化、大額采購規(guī)范化；依托專屬企配中心與智能領(lǐng)料柜，實現(xiàn)了高效配送與閉環(huán)管理；借助數(shù)據(jù)治理與需求統(tǒng)型，試點品類供應(yīng)商數(shù)量減少85%，品牌型號精簡87%，采購成本降低達(dá)8%。

在員工服務(wù)領(lǐng)域，京東政企業(yè)務(wù)同樣展現(xiàn)出了強大的創(chuàng)新能力。為某國內(nèi)家電頭部品牌打造的下午茶新場景解決方案，有效解決了該企業(yè)此前在下午茶供應(yīng)方面存在的問題。此前，該企業(yè)各地工廠自行引入下午茶供應(yīng)商，導(dǎo)致商品價格與履約服務(wù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按品牌引入的商品品類豐富度不足。京東依托完善的供應(yīng)鏈管理體系，提供全國統(tǒng)一報價及標(biāo)準(zhǔn)化履約服務(wù)，聯(lián)合眾多知名品牌構(gòu)建豐富商品矩陣，提升了員工滿意度；通過配置企業(yè)專屬前置倉，保障了備貨與個性化履約需求；創(chuàng)新采用“集采定價+零散增補”的靈活形式，高效滿足了工廠集單配送及辦公室員工零散采購的雙重需求，為企業(yè)員工福利場景數(shù)字化升級提供了優(yōu)質(zhì)范例。

自2014年京東發(fā)布企業(yè)級市場戰(zhàn)略、開啟ToB電商化采購以來，京東政企業(yè)務(wù)已服務(wù)超800萬政企客戶，覆蓋90%以上在華世界500強企業(yè)、95%的中國民營500強企業(yè)以及七成以上專精特新中小企業(yè)。未來，京東政企業(yè)務(wù)將持續(xù)以超級供應(yīng)鏈加速業(yè)采融合，成為政企數(shù)智采購的長期價值伙伴，助力更多制造業(yè)企業(yè)降本增效、實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。