蔚來汽車近日宣布了一項重大內部調整計劃，該計劃涉及旗下兩個子品牌——樂道與螢火蟲。據內部公告顯示，這一調整主要集中在樂道品牌的多個組織部門架構上，螢火蟲也將整合進入蔚來體系。

在調整中，樂道品牌成為了焦點。蔚來汽車決定在其產品設計與研發集群（PD&D）中增設一個樂道產品設計與研發一級部門，這一新部門將直接向蔚來CEO李斌匯報。原樂道事業部中的多個關鍵部門，包括產品體驗、項目管理、設計及整車工程，都將被納入這一新部門。

與此同時，蔚來用戶服務與體驗集群（UE）也迎來了變化，增設了一個樂道用戶服務一級部門。該部門的負責人沈斐將向聯創秦力洪匯報。樂道營銷活動策劃部和區域銷售公司將被并入UE集群，繼續以二級部門的身份存在。

據了解，樂道品牌此前擁有一個相對獨立的整車研發團隊，其規模一度達到2000人。然而，在樂道L60車型推出后，其市場表現并未達到蔚來內部的預期。這一結果或許也是推動此次調整的重要因素之一。

今年以來，蔚來已對樂道進行了多次調整。樂道原總裁已辭任，由蔚來能源業務負責人沈斐接任這一職位。隨著新負責人的上任，一系列新的調整措施也逐步展開。

除了樂道品牌外，蔚來還公布了近10位中高層人員的變動信息，這些變動涵蓋了用戶關系、品牌傳播等多個方面。值得注意的是，多個城市地區的樂道銷售負責人將由該區域的蔚來總經理兼任，這一舉措或將有助于加強樂道品牌在當地市場的銷售和推廣。

螢火蟲品牌也將與樂道一樣，在蔚來三大品牌之間實現資源共享。這一調整無疑將進一步提升蔚來汽車的整體競爭力和市場影響力。

隨著此次內部調整的完成，蔚來汽車將迎來一個全新的發展階段。樂道與螢火蟲品牌的整合與調整，無疑將為蔚來汽車注入新的活力和動力，助力其在激烈的市場競爭中脫穎而出。